去中心化钱包不同于加密货币兑换，可以通过赚取费用获得稳定的正利润。以当前互联网钱包的生态为参照，可以看出支付宝和微信都具有钱包的属性。但钱包本身并不能带来利润。对于微信来说，钱包的更多功能是将其与社交互动绑定起来。它可以通过红包的方式，进一步调动人们在社会交往中的积极性。

对于支付宝来说，去中心化钱包只是一个简单的小零钱过渡。真正的利润在于许多与金钱有关的金融服务。贷款宝等产品是盈利点；通过对两大去中心化钱包服务的比较和了解，我们会发现钱包功能只是第一步，那么在目前的去中心化钱包中探索出了怎样的盈利路径？1、 销售硬件或安全解决方案[/-]由于数字货币的独特属性，新手和大比特币持有者会选择硬件钱包或冷钱包（自我备份记忆和其他操作）。这种需求需要通过生产硬件来满足，但这个市场的资金在中国只有几百万，他们中的大多数人甚至对区块链是什么都没有明确的概念，更不用说用冷钱包来管理自己的数字资产了。它们中的大多数可能被放在交易所或由一个人管理。去中心化钱包只能面对几种类型的客户：大型投资者、矿主、交易所、项目方等等。

这些人在所有人中的比例不超过5％。这个数字相对保守，因为大型数字货币用户的地址可以在每个区块链的浏览器中找到。另外，矿主只是这个行业人口中很小的一部分，项目业主总数不会超过1万人，同时还有一点，无论是交易所还是项目方，其中都会有一些技术人员。